Le lundi 2 mars un opérateur s’est vu refuser l’entrée du site ; Salim (opérateur  implant sur E2) s’est fait licencier pour insubordination.

Salim a travaillé 13 années au sein de notre entreprise et était reconnu pour la qualité de son travail. N’ayant jamais été sanctionné par sa hiérarchie, pourquoi Salim a-t-il été brutalement licencié ?

Il avait fait remonter depuis plusieurs mois, auprès de plusieurs instances ainsi qu’auprès de ses managers, les dysfonctionnements et la désorganisation qu’il subissait au quotidien. Sans succès… Cette situation a donc conduit ce salarié impliqué à être totalement dépourvu et en état de stress permanent. Est-il vraiment un cas isolé ?

Aujourd’hui il est victime d’un système qui ne fonctionne plus à Soitec !

À quoi sert la multitude de chefs à Soitec ??? Par exemple, en salle blanche pas moins de quatre couches successives de managers se partagent un pseudo pouvoir sur les salariés.

En effet, les niveaux 4 leaders ont pris en charge toute la partie opérationnelle. A quoi sert un superviseur à part valider des congés et faire du flicage ? Celui-ci présente le reporting effectué par son niveau 4 à son area manager. Lui-même se contente de faire du reporting au responsable de production qui reporte au directeur de production qui reporte à son tour au vrai décisionnaire !!! Depuis les derniers PSE ce modèle s’est d’ailleurs généralisé à l’ensemble de l’entreprise (support production, BU, services support/admins…). Efficacité quand tu nous tiens !

N’est-il pas choquant que dans une entreprise de production celles et ceux qui créent concrètement la richesse soient les plus mal lotis en termes de conditions de travail ? Les superviseurs, trop souvent inexpérimentés et mal formés, subissent et font subir à leurs équipes ce système qui ne marche plus !

Ce système managérial datant du siècle dernier ainsi qu’une gestion RH catastrophique conduit à la démotivation d’un grand nombre de salariés et à des situations de RPS !

Avons-nous besoin d’autant de couches de postes non productifs dont la seule valeur ajoutée est de faire du reporting et du flicage ? Non, la CGT estime qu’une réorganisation profonde doit être pensée et mise en place.

Des solutions existent ! Prenez le temps de regarder le reportage récent d’ARTE « Le Bonheur au Travail » sur le sujet : https://www.youtube.com/watch?v=Ijq7u4xmJ08

Et tout en haut de la pyramide, un changement de gouvernance bien timide

Aujourd’hui les membres du Conseil d’Administration n’ont pas changé après environ 700 millions d’€ de pertes en à peine cinq ans !! Ont-ils pris les bonnes décisions ? Sont-ils encore crédibles face à nos actionnaires, nos partenaires et nos clients… ?

Encore une fois nous ne comprenons pas pourquoi il y a encore 34 VIP qui plombent notre masse salariale !

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En conclusion depuis cinq ans il y a de moins en moins de personnes qui créent de la richesse par leur travail (salles blanches et bureaux), et toujours plus de couches hiérarchiques qui coûtent énormément d’argent à Soitec pour des résultats plus que médiocres.

La CGT SOITEC vous propose de vous mobiliser pour cet opérateur qui a donné 13 ans de sa vie à cette entreprise et qui au final s’est vu licencier de façon arbitraire et abusive! Demain ce sera peut-être vous !

N’acceptons plus d’être des victimes, soyons acteurs de nos vies professionnelles, dénonçons ensemble (salles blanches et bureaux) ce qui gangrène et ronge notre entreprise de l’intérieur.

La CGT-SOITEC